G A P EMPRESARIAL
Sencilla herramienta que permite evaluar la complejidad y define una situación de Fortaleza o Debilidad Estratégica Empresarial
Muchas Empresas que parecen tener negocios
muy prósperos, en realidad son más débiles de lo que parecen. Es decir, algunas
de ellas poseen dificultades financieras, envejecimiento de segmento de
mercados, marcas poco atractivas o sistemas de gestión obsoletos; la pregunta
que muchos de ellos se deben formular es cómo fortalecen su estrategia de
negocios.-
Identificar los factores críticos del negocio
Un indicador estratégico es uno en el cual la no tenencia de
una fortaleza en el mismo puede significar entrar en el riesgo operativo del
negocio, con la no construcción de una ventaja competitiva.
Factores críticos para el desarrollo.
Cada empresa puede definir el porcentaje en el cual ya se
considerará fuerte, esto dependerá de la estructura competitiva del mercado en
el que participa y la posición de liderazgo que desea tener, buscando la mejor síntoma
para lograr sostenibilidad.
Muchos sectores han cambiado dramáticamente en el último
tiempo, y es clave no confiarse de fortalezas pasadas y dada la naturaleza de
la población nacional, es clave acceder permanentemente a mercados de personas
más jóvenes que es allí donde existirán las mejores oportunidades en el largo
plazo y son cada vez consumidores más exigentes.
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